Список страниц

Залог успешного менеджмента

           L Технический аспект 2
           L Срок окупаемости
           L Анализ рисков 2
           L Номера
           L Услуги
      L Рэстек
           L Конкуренция
           L Сущность стратегии
           L Миссия предприятия
           L Выбор миссии
           L Рынки
           L Мотивация
           L А. Маслоу
           L Д. МакКлелланд
           L Ф. Герцберг 2 3 4 5 6
           L Прием заказа. 2
      L Ситуация 2
           L Процентная позиция 2
           L Управление по целям
           L Общество знаний
           L Теория бизнеса
           L Эффективность 2
           L Пример из практики.
           L Стили руководства
           L Мотивация труда 2
           L Потребности. 2
           L ОАО НК “ЮКОС” 2
           L Переход к рынку.
           L Совет директоров
           L Генерация идей
           L Оценка продукции
           L Проверка концепции
           L Разработка товара
           L Пробный маркетинг 2
           L Финансовый план.
           L Типы конфликтов
           L Инвесторы. 2
           L Мониторинг.
           L Российский опыт 2 3
           L Целевое управление 2
           L Управляй, похаживая
           L Вера в людей 2
           L Долевое участие 2
           L Децентрализация 2
           L Управление кадрами
           L SWOT-анализ:
           L Права
           L Обязанности
           L Ответственность
           L Менеджмент.
           L Характер
           L Оценка характера.
           L Способности.
           L Документация
           L Основные подходы 2
           L Функции управления 2
           L Метод сценариев. 2 3
           L Законы организации
           L Виды организаций 2
           L Предприятие
           L Продукты и услуги 2
           L Баланс предприятия
           L Миссия организации.
           L Цели организации. 2
           L Выбор стратегии. 2
           L Мотивация. 2 3
           L Контроль. 2 3
           L Анализ аудитории 2
           L Ответы на вопросы
           L Функции менеджмента 2 3 4 5 6 7 8
           L Стоимость.
           L Подбор кандидатов. 2
           L Подготовка кадров
           L Причины конфликта. 2
           L Совет директоров
           L Ген. директор
           L Начальник пр-ва 2
           L Нулевой цикл
           L Отделочные работы
           L Мотивация. 2
           L Контроль. 2 3 4
           L Финансовый анализ 2 3 4 5
           L Текущее положение. 2 3
           L Документация.
           L Товарные потери.
           L Работа с тарой
           L Организация труда
           L Сертификация
           L Рекламная работа
           L Секретарь 2 3
           L Замещение активов
           L Психограмма 2 3
           L Финансовый план 2 3 4 5 6
           L Сбыт и реклама
           L План производстваА 2
           L Финансовый раздел 2 3 4
           L Оценка риска 2

Ситуационные концепции менеджмента

      L Ситуация

Роль конфликта в менеджменте

      L Дисфункции.

Прогноз деловой среды на предприятии

Персонал предприятия, его значение и управление им

Планирование деятельности предприятия

           L Цели организации
           L Сущность стратегии 2 3 4 5
           L План инвестиций 2
           L Финансирование 2 3
           L Тайм-менеджмент
           L Финансовый план 2 3 4 5

Количество страниц: 2017

Эволюция менеджмента

Выполнение управленческих функций обязательно, если организация собирается добиться успеха. Практика управления также стара, как организации, а это означает, что она действительно древняя.

Признаки организации в менеджменте

Организация—понятие многогранное. В теории управления под организацией понимается группа лиц, взаимодействующих друг с другом с помощью материальных, экономических, правовых и других условий ради решения стоящих перед ними проблем и достижения общей цели.

© 2024. Успешный менеджмент на сайте www.mansuccessful.ru