Технология быстрого выведения новых работников на требуемый стандарт производительности труда и качества работы
Приложение 3
Методы отбора, используемые при найме и продвижении по службе.
|
Процент к общему числу обследованных (всего обследовано 437 человек) | ||
|
Процедуры для кандидатов извне |
Процедуры для кандидатов на повышение | |
|
Проверка рекомендаций или послужного списка |
97 |
67 |
|
Не имеющие схемы беседы |
81 |
70 |
|
Тест на качество работы и навыки |
75 |
40 |
|
Медицинский осмотр |
52 |
8 |
|
Схематическая беседа |
47 |
32 |
|
Изучение кандидатур агентством вне предприятия |
26 |
3 |
|
Тест на знание специфики работы |
22 |
15 |
|
Тест на умственные способности |
20 |
10 |
|
Бланк заявления |
11 |
7 |
|
Тест на личные качества |
9 |
4 |
|
Тест на физические способности |
6 |
4 |
|
Другие |
15 |
10 |
Приложение 6
ЦЕЛЕВЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ИНТЕРВЬЮ:
РАССКАЖИТЕ МНЕ О ВАШЕЙ ПОСЛЕДНЕЙ (НАСТОЯЩЕЙ) РАБОТЕ
Общий ориентировочный вопрос для определения дальнейшего хода интервью. Первое впечатление о кандидате.
ЧТО ВАМ БОЛЬШЕ ВСЕГО НРАВИЛОСЬ (НРАВИТСЯ) В ВАШЕЙ РАБОТЕ?
То, что человеку нравится, является его сильной стороной.
ЧТО ВАМ МЕНЬШЕ ВСЕГО НРАВИЛОСЬ (НРАВИТСЯ) В ВАШЕЙ РАБОТЕ?
Ключевые вопросы - о том, что не нравится - указывают на слабые стороны
человека. Как он ведет себя, отвечая на этот вопрос, выявляет откровенность.
КАК ВЫ ПОЛУЧИЛИ РАБОТУ В КОМПАНИИ?
Может указывать на инициативность или поиск резервов.
КАКОВЫ ВАШИ НАСТОЯЩИЕ ОБЯЗАННОСТИ?
ЧТО ВЫ О НИХ ДУМАЕТЕ?
Базовая информация.
КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, КАКОВЫ ВАШИ ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ В _ КОМПАНИИ?
Является ли этот человек ориентированным на достижения.
БЫЛИ ЛИ КАКИЕ-ТО ОШИБКИ, РАЗОЧАРОВАНИЯ ИЛИ ВЕЩИ, КОТОРЫЕ ПОЛУЧАЛИСЬ НЕ ОЧЕНЬ УДАЧНО? РАССКАЖИТЕ МНЕ О НИХ.
Принимает ли он на себя ответственность за свои неудачи.
КАКОЙ ЛИЧНЫЙ ПРОГРЕСС БЫЛ ДОСТИГНУТ ЗА ВРЕМЯ РАБОТЫ В КОМПАНИИ?
Является ли он растущим человеком.
ВОЗВРАЩАЯСЬ К ВАШЕЙ ДОЛЖНОСТИ В КОМПАНИИ, КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ЧТО ВЫ ПОЛУЧИЛИ ОТ РАБОТЫ В ЭТОЙ КОМПАНИИ?
Научился ли он чему-либо? Насколько содержательной (осмысленной) была работа?
В КАКОЙ ДЕНЬ ИЗМЕНИЛАСЬ ВАША РАБОТА С ТЕХ ПОР, КАК ВЫ ВПЕРВЫЕ ПРИШЛИ В КОМПАНИЮ?
Показывает ли он картину роста?
ОПИШИТЕ В ОБЩИХ СЛОВАХ СЕБЯ.
Каково его представление о самом себе?
Может ли человек адекватно и связанно рассказать о себе. На какие качества делает упор, что рассказывает в первую очередь (наиболее приятные для него моменты), может ли рассказать о своих проблемах, не возникает ли у него чувство агрессии.
КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, КАКИЕ У ВАС ВЫДАЮЩИЕСЯ (OUTSTANDING) КАЧЕСТВА?
Уверен ли он в своих навыках? То, что описывает, считает своими сильными качествами, если не знает что сказать неуверен в себе.
ЧТО ВЫ ДУМАЕТЕ О СВОИХ НЕДОСТАТКАХ И ЧТО НЕОБХОДИМО РАЗВИВАТЬ?
Насколько реалистично он оценивает себя?
КАКИЕ ЧЕРТЫ ИЛИ КАЧЕСТВА ВАМ НРАВЯТСЯ В ВАШЕМ НЕПОСРЕДСТВЕННОМ НАЧАЛЬНИКЕ?