Организационная структура и управление
Проведенные аналитические исследования выявили, что основной причиной неудач в малом бизнесе, является слабое управление. Данные исследования указаны в таблице, расположенной ниже:
Управленческая некомпетентность |
45% |
Отсутсвие опыта в данной области бизнеса |
9% |
Отсутствие опыта руководящей работы |
18% |
Отсутствие специальных знаний |
20% |
Пренебрежение бизнесом |
3% |
Мошенничество |
2% |
Катастрофы |
1% |
Прочее |
2% |
Всего |
100% |
При планировании бизнеса, желательно учитывать эти цифры, говорящие о многом. Составляя б-п, надо исходить из того, что инвестор или партнер тоже знаком с приведенными выше цифрами, поэтому, в плане должны быть отражены пути устранения этих ошибок. В этих материалах можно не показывать инвестору собственные слабости и узкие места в управлении предприятием, но надо быть предельно честным с самим собой, чтобы правильно поставить задачи и справиться с их решением.
При подготовке этого раздела б-п, необходимо осветить шесть важнейших тем:
1. Распределение обязанностей и ответственности;
2. Организационная структура;
3. Заработная плата и стимулирование;
4. Источники знаний, опыта и консультаций;
5. Автобиография директоров;
6. Опыт в данной области бизнеса.
Остановимся на них более подробно.