Планирование кадров на примере АП «Рыбницкий насосный завод»
на 2002 год АП «Рыбницкий насосный завод»
|
Наименование показателей |
Единица Измерения |
2002 год план |
|
Календарный фонд времени |
День |
365 |
|
Количество дней – всего |
День |
115 |
|
в том числе : - праздничных - выходных из них : - дополнительных выходных дней (вторых дней отдыха в неделю) | ||
|
Количество календарных рабочих дней |
День |
250 |
|
Неявка на работу всего |
День |
50 |
|
в том числе : - очередные и дополнительные отпуска - отпуска по учебе - отпуска в связи с родами - неявки по болезни |
День |
25 |
|
Прочие неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей и др.) |
День |
10 |
|
Неявки с разрешения администрации |
День |
2 |
|
Прогулы (по отчету) | ||
|
Целодневные простои (по отчету) |
День |
10 |
|
Количество вторых дней отдыха, учитываемых в период очередных и дополнительных отпусков, как дней очередного отпуска | ||
|
Число рабочих дней в году |
День |
200 |
|
Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня – всего : в том числе : - для занятых на тяжелых и вредных работах - для кормящих матерей - для подростков - из-за вынужденных (внутрисменных) простоев | ||
|
Средняя продолжительность рабочего дня |
час |
8 |
|
Полезный фонд рабочего времени одного рабочего |
час |
1 600 |
Начальник ОТ и З
Рассчитываем общую потребность данного предприятия в рабочей силе в плановом периоде, зная, что индекс изменения объема производства в плановом периоде равен 1,03
(чел).
Общая потребность предприятия в рабочей силе составила 474 человека.
Данный метод расчета применим только для действующих предприятий со стабильным плановым изменением производственной программы.
Он не применим для вновь создаваемых предприятий и объектов, а также для предприятий и объектов с существенными колебаниями производственной программы и структуры работающих.
Наиболее распространенными являются следующие основные методы определения потребности в рабочих кадрах: