Практическое руководство по составлению Бизнес-плана
- Для чего нужен Бизнес–план предприятия?
- Общая схема бизнес-плана.
- Процесс составления бизнес-плана.
- Предприятие
- Продукты и услуги
- Организационная структура и управление
- Распределение обязанностей и ответственности
- Организационная структура
- Заработная плата и стимулирование
- Источники профессиональной поддержки
- Автобиография директора
- Опыт в данной области бизнеса
- Характеристика персонала
- Применение капитала и ожидаемый эффект
- Финансовое планирование
- Источники и назначение финансирования
- Перечень основного оборудования и определение потребности в его
- Баланс предприятия
- Прогнозирование доходов от реализации товаров и услуг.
- Планирование финансовых результатов деятельности предприятия
- Планирование движения денежных средств
- Анализ безубыточности.
- Анализ отклонений от плановой сметы
- Финансовые отчеты предыдущих периодов