Организация реализации инновационного проекта

Объектом проектирования являлось специализированное структурное подразделение компании, территориально удаленное от головного офиса, – Главный склад компании ООО «СиМ Авто».

В результате выполнения данной работы:

§был представлен потенциал ООО «СиМ Авто» для реинжиниринга складской системы Главного склада компании;

§ дана комплексная характеристика нововведения;

§ определен состав и дана оценка реализации затрат;

§ предоставлен прогноз результатов внедрения;

§ рассчитана и оценена экономическая целесообразность внедрения проекта;

§ определены устойчивость и чувствительность проекта по основным показателям;

§ определены возможные риски проекта;

§ разработаны мероприятия, обеспечивающие снижение риска инновационного проекта;

§ разработан план реализации инновационного проекта.

Срок предпроектной подготовки установлен до 01 июля 2002 года. Срок реализации проекта составляет 10 лет, а окупается он в первый год своей реализации. При этом требуются единовременные затраты в размере 348 тыс.долл., но в результате реализации проекта чистый дисконтированный доход составляет 2 853,25 тыс.долл. при коэффициенте дисконтирования 55 %. При этом внутренняя норма доходности составляет 230 %, а среднегодовая рентабельность 74,5 %, при индексе доходности 9,2.

Таким образом, данный проект является экономически высокоэффективным и привлекательным для инвестиций, и позволяет увеличить показатель количества отгрузок с Главного склада компании ООО «СиМ Авто», составляющего до реализации проекта 11,5 тыс. заказов в год, в шесть раз.