Разработка стратегических альтернатив
При осуществлении в нашей стране реформы возникает проблема выработки такой хозяйственной политики и стратегии, которые позволяют организации поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективы. Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Всё шире признаётся необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.
Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределённости является методология стратегического управления.
Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.
- Стратегическое планирование
- Распределение ресурсов
- Адаптация к внешней среде
- Внутренняя координация
- Осознание организационных стратегий
- Сущность стратегии
- Цели организации (предприятия)
- Миссия предприятия
- Выбор миссии
- Характеристики целей
- Оценка и анализ внешней среды
- Человеческие ресурсы
- Культура и образ предприятия
- Анализ альтернатив и выбор стратегии
- Стратегическая сегментация внешнего окружения
- Концепция базовой стратегии
- Рынки
- Методы доводки стратегии. Определение позиции организации на рынке
- Управление портфелем СЗХ фирмы